Viitorul Oraşului Cere Etică şi Acţiune

Date de contact ale initiatorului

Adresa: Str. Barşov, nr.8
Telefon: 0256-201237
Adresa E-mail: falt@falt.ro
Fax: 0256-201237

Autoritati vizate in cadrul proiectului

Primarie

Parteneri in cadrul proiectului

Asociaţia Generala a Inginerilor din Romania (AGIR)

Beneficiarii proiectului

Cetăţenii Municipiului Timişoara

Durata proiectului

1 decembrie 2007 - 30 septembrie 2008

Numele proiectului

Viitorul Oraşului Cere Etică şi Acţiune

Scop si obiective

Obiectivele generale ale proiectului au fost:
- Creşterea gradului de implicare a cetăţenilor organizaţi în Asociaţii de Proprietari/Locatari din Timişoara membre ale FALT si transformarea lor in actori activi ai comunitatii, prin activităţi legate de urmărirea punerii în practică a hotărârilor autorităţilor publice locale. Prin aceasta vigilenta asupra modului de luare a deciziei la nivel local se vizeaza creşterea transparenţei acestor procese şi eliminarea oricăror dubii ce ar putea plana asupra existenţei unor fapte de corupţie în cadrul acestora.
- Crearea unui mecanism funcţional, prin intermediul căruia procesul de implementare a hotărârilor autorităţilor publice locale să fie monitorizat şi contestat acolo unde se identifică neconcordanţe între interesele cetăţenilor şi procesele sau mijloacele de implementare ale hotararilor luate.

Obiectivele specifice ale proiectului au fost:

- Creşterea reprezentativităţii şi competitivităţii FALT în sprijinirea respectării drepturilor cetăţenilor membrii ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari din Timişoara, Acest proces a fost efectuat prin asigurarea cetatenilor accesul la un flux de informaţii transparent furnizate în timp real, referitor la implementarea proiectelor autorităţilor locale de interes pentru ei. Datorită promovării obiectivelor generale ale proiectului, cetăţenii din asociaţiile membre FALT vor fi informaţi referitor la evoluţia proiectelor administraţiei locale în care ei îşi regăsesc interesele.
- Constituirea unui mecanism de evaluare şi urmărire a proiectelor ce urmează să fie implementate de către autorităţile locale, ce va avea rolul de a înlătura orice suspiciune referitoare la implementarea acestora. Astfel se va urmari evoluţia proiectelor până în ultima etapă conform documentaţiilor existente în fiecare caz. Se va crea astfel un mod transparent de urmărire şi evaluare a stadiilor proiectelor de interes major pentru cetăţenii Timişoarei care sunt membrii ai Asociaţii de Proprietari/Locatari membre ale FALT.
- Crearea unui grup de dialog, format din echipa de lucru a proiectului VOCEA şi din cetăţeni reprezentativi ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari membre FALT,grup ce va funcţiona ca o punte de legătură între marea masa de cetăţeni ce formează „corul membrilor acestor asociaţii” şi autorităţilor locale,si care va fi constituit în vederea existenţei unui flux de informaţii transparent, furnizat în timp real, referitor la proiectele evaluate. Membrii echipei de lucru a proiectului VOCEA împreună cu persoane cheie din rândul Asociaţiilor de Proprietari/Locatari membre FALT, vor asigura fluxul comunicării în cadrul procesului pe care îl va parcurge proiectul.
- Se va crea un mod transparent prin intermediul căruia, cetăţenii Timişoarei vor putea avea informaţii precise şi actuale referitoare la evoluţia proiectelor autorităţilor publice locale, evaluate de către echipa proiectului VOCEA. Se va crea astfel un mod transparent de urmărire şi evaluare a stadiilor proiectelor de interes major pentru cetăţenii membrii ai Asociaţii de Proprietari/Locatari membre FALT şi în general pentru cetăţenii urbei noastre.
- Vor fi monitorizate şi evaluate un număr de cinci proiecte ale administraţiei locale de către membrii echipei de proiect. Cele cinci proiecte vor fi monitorizate şi evaluate de către membrii echipei de proiect, observaţiile notate fiind comunicate cetăţenilor membrii ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari membre FALT direct interesaţi de evoluţia acestor proiecte.Acest procedeu este necesar pentru a putea obţine o reacţie din partea cetatenilor, reacţie ce va fi prezentată pe toate canalele de comunicare alese de membrii echipei de proiect.

Problema abordata si context

Pe parcursul acestu proiect am monitorizat modul de implementare a HCL care aveau ca obiect realizarea unor lucrări de infrastructură şi reabilitare din bani publici. Am monitorizat cu ajutorul experţiilor modul cum se respectă proiectul tehnic, realizarea lucrărilor, cheltuirea banilor publici şi modul în care se respectă termenele de execuţie.

Tehnici de advocacy

Ca metode de implicare am folosit întălnirile cu cetăţenii din zonele în care aceste lucrări au fost realizate, întălnirile dintre cetăţeni, reprezentanţi au autorităţiilor locale, firmelor prestatoare de servicii şi diriginţi de şantier sau personele acre s-au ocupat de bunul mers a lucrărilor.

Descrierea proiectului

• Pe întreaga perioadă de implementare a proiectului am realizat două conferinţe de presă la care au participat membrii din echipa de proiect şi nouă ziarişti şi au apărut 12 articole de presă.
• Pentru promovarea obiectivelor proiectului şi a rezultatelor obţinute, organizaţia a realizat pe întreaga perioada de implementare a proiectului două pliante care au fost tipărite în regie proprie în 25.000 de exemplare, un afiş care a fost tipărit în regie proprie în 3.000 de bucăţi şi pentru o mai bună promovare a site-ului organizaţiei şi a forumului am realizat un fluturaş care a fost tipărit ş distribuit în peste 30.000 de bucăţi. Pliantele, afişul şi fluturaşi, au fost realizate cu respectarea manualul de identitate vizuală, au fost trimise la aprobat la FDSC şi Autoritatea Contractantă.
• Pentru monitorizarea lucrărilor am ales din rândul partenerului, AGIR, patru experţii care au făcut parte din echipa de proiect.
• Am desfăşurat un proces intensiv de analiză a hotărârilor autorităţilor locale, monitorizând un număr de 616 hotărâri, finalitatea procesului fiind selectarea unui număr de şapte proiecte ce au fost monitorizate şi evaluate de către echipa de proiect.
Lucrările selectate pentru monitorizare sunt:
Modernizare Strada Armoniei din Municipiul Timişoara;
Sistem Major Canal – Zona Locuinţe – Strada Polonă;
Extinderea sistemului de iluminat şi a reţelelor electrice de pe străzile Aida şi Traviata din Municipiul Timişoara;
Extinderea sistemului de iluminat şi a reţelelor electrice din Parcul Central al Municipiul Timişoara,
Centrul de zi din Kunz lucrare care a fost înlocuită cu „Extinderea reţelei de iluminat public şi a reţelelor electrice de pe străzile: Gheorghe Lazăr nr. 3, Dropiei nr. 4 şi nr. 7, Labirint nr. 2, din zona de Nord.
Reabilitarea termică, Bloc A2, Calea Alexandru Ioan Cuza nr. 10 din Municipiul Timişoara.
Reabilitarea termică, pentru Blocul 36, Aleea Martir Octavian Ţintaru nr. 1 din Municipiul Timişoara.
• Am organizat trei întâlniri în diferite cartiere ale Timişoarei, în funcţie de locaţiile în care s-au implementat proiectele selectate pentru monitorizare. La aceste întâlniri au participat un număr de 90 de cetăţeni din care am format grupul de dialog care cuprinde 35 de cetăţeni cu care am avut o întâlnire la sediul organizaţiei.
• Am creat mecanismul de monitorizare şi evaluare a evoluţiei proiectelor de interes major pentru cetăţenii membri ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari din cadrul FALT. Mecanismul îmbracă o formă proceduralizată şi poate fi replicat şi de către alte organizaţii.
• Am demarat procesul de monitorizare şi evaluare a proiectelor selectate, proces care s-a desfăşurat pe întreaga perioadă de implementare a proiectului. În urma acestui proces echipa de proiect a făcut observaţii şi propuneri pe care le-a înaintat proiectantului, executantului, sau Primăriei Municipiului Timişoara după caz.
Pentru lucrările selectate pentru monitorizare prezentăm propunerile, respectiv realizările echipei de proiect:

Modernizare Strada Armoniei din Municipiul Timişoara;

La această lucrare, Primăria şi-a însuşit şi a promis în scris în acest sens să realizeze următoarele: realizarea de staţionări, respectiv locuri de întâlnire acolo unde terenul permite, prin montarea unor dale înierbate în funcţie de contractul aflat în derulare; amenajarea străzii de legătură între str. Câmpina şi str. Armoniei; amenajarea zonelor verzi imediat ce lucrările se vor termina; montarea de borne metalice şi montarea de grătare metalice verticale la toate gurile de scurgere cu placă de beton, introducerea str. Fără Nume (care face legătura între str. Câmpina şi str. Armoniei) cât şi str. Marginii în programele lunare de reparaţii; reanalizarea şi stabilirea modului de desfăşurare a circulaţiei rutiere din zonă.
Până în prezent s-au realizat: montarea de indicatoare rutiere de informare „sens unic” în sensul de mers dinspre str. Marginii spre Calea Lipovei, până la intersecţia cu str. Tudor Arghezi iar pe sectorul cuprins între str. Tudor Arghezi şi Calea Lipovei circulaţia se desfăşoară în ambele sensuri. Alte realizări au fost reprofilarea străzii Fără Nume prin aşternerea unui material rezultat din frezarea asfaltului de pe străzile cu asfalt care intră în reparaţie şi montarea de grătare metalice verticale la toate gurile de scurgere cu placă de beton.
Am mai solicitat Primăriei să ia în considerare posibilitatea amenajării spaţiului verde de pe strada Armoniei între strada Calea Lipovei şi prelungirea străzii Câmpina şi a trotuarului aferent acelei porţiuni, să ne explice motivul pentru care nu s-au contractat unele lucrări care erau prevăzute în proiect (trotuar pe partea stângă, la intrarea de pe Calea Lipovei, mutarea celor şase stâlpi de curent electric), cum se explică faptul că în studiul de fezabilitate şi în tema de proiectare se prevăd executarea de staţionări acolo unde locul permite iar în proiect nu s-au prevăzut.
Primăria ne-a răspuns că pentru spaţiile verzi s-a plătit 5.34% din valoare lucrărilor contractate şi sunt în principal lucrări de degajare a terenului de corpuri străine urmând ca amenajarea efectivă să se facă prin programul de toamnă.
Lucrările la Modernizare str. Armoniei au fost finalizate fără ca Primăria să realizeze tot ceea ce a promis:
- La trotuarul de pe partea stângă s-a renunţat, conform Dispoziţiei de şantier din 05.07.2007 datorită pomilor existenţi pe latura respectivă şi în compensare a fost realizat, pe tronsonul respectiv, trotuar cu lăţimea de 1,50 m pe partea dreaptă, asigurându-se spaţiul de siguranţă carosabil-trotuar. Referitor la stâlpii de curent, prin adresa SC2007-4103/20.02.2007 Primăria a solicitat S.C. ENEL ELECTRICA S.A., conform O.G. 43/1997 să execute demolarea, mutarea sau modificarea inslalaţiilor acceptate în zona drumurilor înainte de începerea lucrărilor de refacere a drumurilor însă societatea invocând prevederile Legii 13/2007 nu a dat curs solicitării.
- În studiul de fezabilitate şi în tema de proiectare se prevede că pe tronsonul inelul 4 - Cal. Lipovei să se realizeze staţionări de 2,50 m lăţime „acolo unde locul permite" iar din planul de situaţie anexat studiului rezultă că pe lungimea staţionărilor prevăzute nu sunt trotuare. în vederea asigurării continuităţii şi siguranţei circulaţiei pietonale în proiectul tehnic s-au realizat trotuare pe toată lungimea şi pe ambele părţi ale străzii şi datorită faptului că pe toată lungimea respectivului tronson nu a rămas zonă verde cu lăţimea de 2,50 m care să permită realizarea de staţionari, acestea nu s-au mai realizat, răspuns care se contrazice cu răspunsul primit anterior.

Lucrarea a fost finalizată făcându-se recepţia ei.

Sistem Major Canal - Zona Locuinţe – Strada Polonă

La această lucrare am solicitat construirea unor noi cămine de racord amplasate la 1-2 m faţă de clădiri aşa cum prevede Ordinul 88/2007, al Autorităţii Naţionale de Reglementare pentru Serviciile Publice de Gospodărire Comunale, pentru aprobarea Regulamentului-cadru al serviciului de alimentare cu apă şi de canalizare, întrucât căminele vechi nu corespund şi nu sunt poziţionate corect. Primăria a considerat oportună solicitarea noastră şi ne-a comunicat că, împreună cu proiectantul, printr-o dispoziţie de şantier, vor realiza aceste cămine din capitolul „cheltuieli neprevăzute”.
Pe perioada de implementare a proiectului VOCEA, echipa de proiect, a avut trei întâlniri cu cetăţenii din zonă. La două întâlniri a fost prezent şi reprezentantul Primăriei Timişoara, Marius Oneţiu, şef Birou Apă-Canal, care, la propunerea echipei de proiect, a promis că va solicita societăţii prestatoare de servicii S.C. Aquatim S.A. să realizeze un grafic în care să stabilească exact data şi blocurile de la care o să fie extrasă apa din subsolurile imobilelor. Acest grafic fiind necesar pentru că în zonă nu mai există canalizare de peste 10 ani şi toate subsolurile blocului erau inundate şi se impunea de urgentă extragerea apei cu vidanjele din subsoluri. Graficul întocmit de S.C. Aquatim S.A. a fost adus la cunoştinţa cetăţenilor prin afişare în zonă, astfel încât, aceştia să poată urmări respectarea lui. Nerespectarea graficului se putea aduce la cunoştinţa Serviciului Apă-Canal din Primărie, S.C. Aquatim S.A. şi FALT-ului, la numerele de telefon ale celor trei instituţii.
Pentru realizarea căminelor de racord amplasate la 1-2 m faţă de clădiri s-a stabilit că fiecare asociaţie va identifica vechile orificii existente în fundaţie pentru evacuarea apei menajere astfel încât căminele de racord să fie poziţionate în faţa acestor orificii, urmând ca, după realizarea acestor cămine, să se facă legătura dintre ele şi reţeaua stradală.
Primăria a promis că va urgenta lucrările la cheson ceea ce a permis punerea în funcţiune a canalizării principale şi ulterior racordarea căminelor de racord din faţa imobilelor la canalizarea stradală, urmând ca proprietarii să-şi refacă instalaţiile de canalizare până la căminul de racord şi igenizarea subsolurilor imobilelor, ultimele două lucrări fiind în sarcina asociaţilor de proprietari.
Pentru această lucrare S.C: Aquatim S.A. a intocmit graficul care a fost pus la dispoziţia cetăţenilor, Primăria a urgentat lucrările la cheson acesta fiind finalizat , au fost pornite pompele, se lucrează la căminele de racord ale blocurilor şi la reţelele care fac legătura dintre căminele de racord şi reţeaua principală urmând să se facă şi racordul la sistemul major de canalizare. În urma presiunilor cetăţenilor şi intervenţiilor echipei de proiect, lucrare urmează să se finalizeze anul acesta şi nu în septembrie 2009 cum era prevăzut în proiect.
Echipa de proiect a făcut în perioada de implementare a proiectului zece vizite pe şantier pentru a putea supraveghea execuţia lucrărilor.
Monitorizarea pentru această lucrare continuă până la finalizarea acesteia.

Extinderea sistemului de iluminat şi a reţelelor electrice de pe străzile Aida şi Traviata din Municipiul Timişoara

La aceste lucrări am solicitat ca fiecare operator să prezinte un buletin de măsurare a prizelor de pământ pentru recepţia finală a lucrărilor.
În urma prezentării buletinelor de măsurare menţionăm că toate lucrările au fost verificate şi corespund cerinţelor impuse de normele tehnice din domeniul instalaţiilor electrice şi a tehnicii de iluminat.
Această lucrare a fost finalizată şi s-a făcut recepţia pentru ea.

Extinderea sistemului de iluminat şi a reţelelor electrice din Parcul Central Municipiul Timişoara

La această lucrare am făcut adrese scrise către executantul lucrării, S.C. ELBA S.A., prin care am solicitat să motiveze diferenţa de înălţime a stâlpilor ornamentali, întrucât în proiect a fost scris „Stâlpi ornamentali pentru iluminat public din metal de cinci m”, iar pe teren echipa de proiect a constatat că stâlpi au o înălţime mai mică. Am solicitat analizarea acestui aspect întrucât diferenţa de înălţime ar avea drept consecinţă o reducere a cheltuielilor legate de materialele pentru stâlpi şi cabluri electrice. De la S.C. ELBA S.A. am primit următorul răspuns „pentru stâlpii montaţi în Parcul Central – plan de situaţie SIL-352-00, s-a scris în mod generic înălţimea de cinci m, dar în proiect s-a menţionat . Soluţia adoptată este cu stâlpi de tip SL1 de înălţime 3200 mm, similari cu cei existenţi în parc”.
Am revenit cu altă adresă prin care am solicitat analizarea modului de fixare în fundaţie a stâlpilor de curent întrucât în proiect nu am găsit un detaliu de fundaţie, ci doar o poză de stâlp cu un soclu, iar la faţa locului am observat două moduri de fixare a stâlpilor, fixare cu fundaţie pătrată deasupra solului şi altul cu fixare în şuruburi. Am solicitat acest lucru urmând găsirea unei soluţii unitare, cu un aspect cât mai estetic, şi evitarea acumulării de apă la baza stâlpilor, având în vedere că lucrarea se află în centrul oraşului. Răspunsul primit de la S.C. ELBA S.A. a fost următorul: „fundaţiile noilor stâlpi montaţi vor fi de acelaşi tip pentru toţi stâlpii, ca atare s-a turnat beton şi la stâlpii fixaţi în buloane, muchiile fundaţiei s-au rotunjit pentru a evita producerea de accidente ”.
Am solicitat Primăriei Municipiului Timişoara ca la recepţia finală a lucrării, operatorul să prezinte un buletin de măsurare a prizelor de pământ. În urma prezentări buletinelor de măsurare menţionăm că toate lucrările au fost verificate şi corespund cerinţelor impuse de normele tehnice din domeniul instalaţiilor electrice şi a tehnicii de iluminat.
Această lucrare a fost finalizată şi s-a făcut recepţia pentru ea.

Reabilitarea termică, Bloc A2, Calea Alexandru Ioan Cuza nr. 10 din Municipiul Timişoara.

Pentru această lucrare managerul de proiect a purtat discuţi cu reprezentanţii Primărie Municipiului Timişoara, pentru a urgenta semnarea contractului şi începerea lucrărilor într-un timp cât mai scurt, pentru ca finalizarea acestora să se realizeze cât mai repede având în vedere că urmează sezonul rece. Echipa de proiect a constatat la deplasarea la faţa locului că deşi contractul s-a semnat foarte târziu, lucrările se desfăşoară într-un ritm foarte încet chiar dacă sezonul rece se apropie. Cetăţenii din imobil erau nemulţumiţi de faptul că instalaţia de încălzire nu se reface în întregime şi de faptul că nu se instalează robineţi tormo-stataţi. Am semnalat toate aceste nemulţumirii verbal la Primărie care împreună cu executantul a găsit o soluţie pentru instalarea robineţilor şi urgentarea lucrărilor la instalaţia de încălzire.
Monitorizare pentru această lucrare continuă până la finalizarea acesteia.

Extinderea reţelei de iluminat public şi a reţelelor electrice de pe străzile: Gheorghe Lazăr nr. 3, Dropiei nr. 4 şi nr. 7, Labirint nr. 2, din zona de Nord.

Proiectul tehnic corespunde din punct de vedere al reţelelor electrice, stâlpilor de susţinere corpuri de iluminat, fundaţiilor de susţinere a stâlpilor, corpurilor de iluminat şi surselor de lumină. Corespunde standardelor impuse pentru instalaţiile electrice şi a sistemelor de iluminat.
La această lucrare am solicitat ca fiecare operator să prezinte un buletin de măsurare a prizelor de pământ pentru recepţia finală a lucrărilor.
În urma prezentării buletinelor de măsurare menţionăm că toate lucrările au fost verificate şi corespund cerinţelor impuse de normele tehnice din domeniul instalaţiilor electrice şi a tehnicii de iluminat.
Această lucrare a fost finalizată şi s-a făcut recepţia pentru ea.

Reabilitarea termică, pentru Blocul 36, Aleea Martir Octavian Ţintaru nr. 1 din Municipiul Timişoara.

Pentru această lucrare am înaintat o adresă prin care am solicitat ca Primăria să ia măsurile necesare pentru a determina firma S.C. BIJU S.R.L. ca la placarea cu polistiren a faţadei să respecte tehnologia de execuţie. Într-o altă adresă am solicitat găsirea unei soluţii tehnice astfel încât apa care se scurge de la profilul pe care se fixează polistirenul să nu se scurgă pe soclul clădirii întrucât la acest imobil soclul este mai în afara faţă de faţadă.
Tot printr-o adresă scrisă am cerut analizarea proiectului tehnic al instalaţiei de încălzire întrucât din discuţiile cu cetăţenii din imobil a reieşit că aceştia au fost informaţi de către firma care execută lucrarea, SC Biju SRL, că nu li se va schimba întreaga instalaţie de încălzire ci se va face doar o înlocuire parţială a acesteia.
Echipa de proiect a făcut o adresă către Primăria Timişoara prin care am solicitat, ca aceasta să ia măsuri de urgentare a lucrărilor prin a solicita firmei S.C. BIJU S.R.L. să suplimenteze numărul de muncitori pentru a termina la timp lucrările, având în vedere că se apropie sezonul rece şi ploios când unele lucrări nu se mai pot realiza şi există riscul ca să se piardă bani alocaţi prin programul de reabilitare de la Guvern şi de la Primărie. Am mai solicitat şi urgentarea lucrărilor la instalaţia de încălzire, datorită faptului că momentan timpul fiind destul de rece cetăţenii din acel imobil stau în frig.
Toate cele trei probleme identificate la această lucrare au fost rezolvate prin intervenţia dirigintelui de şantier căruia i-am înmânat cele trei adrese.
Monitorizarea pentru această lucrare continuă până la finalizarea acesteia.

• Am organizat trei întâlniri cu cetăţenii în trei luni diferite ale proiectului. La aceste întâlniri care s-au desfăşurat în diferite zone ale oraşului, acolo unde monitorizăm lucrări, au participat 126 de cetăţeni. În urma întâlnirilor am emis trei comunicate de presă care cuprind observaţii, propuneri şi realizări ale echipei de proiect vizavi de lucrările monitorizate. Comunicatele de presă au fost trimise pe toate canalele de comunicare pentru a disemina informaţia.
• Am mai organizat doua întâlniri între reprezentanţi ai autorităţilor locale şi cetăţeni, unde au fost prezentate aspecte identificate de echipa proiectului pe teren, scopul întâlnirii fiind de a găsi soluţii la problemele identificate. La cele două întâlnirii între reprezentanţi ai autorităţilor locale şi cetăţeni au participat 55 de cetăţeni.
• În toată perioada de implementare a proiectului, pentru o mai bună informare şi implicare a cetăţenilor, s-a actualizat periodic pagina web a organizaţiei la secţiunea dedicată proiectului şi au fost postate comunicatele de presă elaborate de echipa de proiect şi aprobate de autoritatea contractantă, pagina a fost accesată de peste 2500 de cetăţeni, forumul are 24 de membrii care au postat 20 de mesaje.
• Am asigurat o vizibilitate proiectului prin participarea la patru emisiuni de televiziune plătite, patru emisiuni la radio plătite, 16 emisiuni Radio TV neplătite, patru articole de presă plătite şi 33 neplătite.

Obiective generale ale proiectului au fost atinse astfel: numărul de Asociaţii de Locatari/Proprietari a crescut cu peste 5%, acesta fiind la data de 30 septembrie de 3250 a crescut şi numărul persoanelor fizice care au devenit membrii FALT cu 113.
Reprezentativitatea organizaţiei a crescut în rândul comunităţii datorită numărului mare de cetăţeni pe care îi reprezentăm, datorită experienţei şi profesionalismului organizaţieiDe asemenea modului echpei de a comunica si de atrnasmite informatii catre ctateni a dus la succesul atragerii lor in procesul de monitorizare a implementării Hotărârilor de Consiliu Local. Echipa de proiect a avut în structura sa specialişti pe diverse domenii de activitate (tehnic, juridic, economic), şapte persoane fiind cu studii superioare şi o persoană avand studii medii şi post liceale.
S-a creat un grup de dialog în care au activat 35 de cetăţeni care, alături de alţi cetăţeni, au participat la 3 întâlniri cu cetăţenii în diferite zone ale oraşului pentru a monitorizat implementarea a şapte lucrări tehnice aprobate prin HCL.Participarea cetăţenilor în grupul de dialog a făcut ca aceşti cetăţeni să fie mult mai bine informaţi, să fie activi în exercitarea drepturilor lor, să conştientizeze că pot să participe activ la monitorizarea implementări unor HCL şi să monitorizeze modul de cheltuire a banilor publici.
Al doilea obiectiv general a fost atins prin elaborarea mecanismului de monitorizare şi evaluare a proiectelor de interes major pentru cetăţenii membrii ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari membre FALT de către echipa de proiect.

Rezultate ale campaniei

Organizaţia s-a consolidat în urma implementării acestui proiect şi a căştigat experientă în monitorizarea implementării HCL.
Membrii echipei de proiect au dobândit o experienţă nouă legată de unele aspecte tehnice care o să ajute organizaţia pe viitor în monitorizarea unor lucrări asemănătoare.
Organizaţia a câştigat experienţă atat în implementarea de proiecte, cât şi în lucrul cu cetăţenii pentru realizarea mecanismului de evaluare şi urmărire a hotărârilor ce urmează să fie implementate de către autorităţile locale, mecanism care a avut rolul de a înlătura orice suspiciune referitoare la implementarea acestora. S-a urmarit astfel cu succes evoluţia lor până în ultima etapă, conform documentaţiilor existente în cazul fiecărui proiect în parte.
Cunoştinţele acumulate au fost sintetizate în mecanismului de monitorizare şi evaluare a evoluţiei proiectelor de interes major pentru cetăţenii membrii ai Asociaţiilor de Proprietari/Locatari din cadrul FALT, mecanism realizat cu ajutorul partenerului

Obstacole

Nu am întămpinat obstacole majore.

Lectii invatate

Am încerca să monitorozăm mai multe lucrări.