Studiu pentru valorificarea potenţialului turistic al oraşului Isaccea

Date de contact ale initiatorului

Adresa: Isaccea, Str. 1Decembrie, nr. 1, Cod 825200
Telefon: 0240 540112
Adresa E-mail: primar@isaccea.ro
Fax: 0240 540716

Factori interesati inclusi in procesul de consultare/participare

Companii private, Consiliu Local, Grupuri de cetateni, ONG, Primarie, pescari, consiliu judeţean, Centrul de Informare Turistica si Europeana - CJ Tulcea, Inspectoratul Judetean al Politiei de Front

Parteneri in cadrul proiectului

Centrul de Resurse pentru participare publică (CeRe)

Beneficiarii proiectului

Locuitorii orasului Isaccea

Durata proiectului

Septembrie – decembrie 2008

Numele proiectului

Studiu pentru valorificarea potenţialului turistic al oraşului Isaccea

Scop si obiective

Printre scopuri s-au aflat detreminarea potentialului de dezvoltare a orasului Isaccea precum si stabilirea unei imagini clare despre parerea si ideile pe care le au cetatenii legat de dezvoltarea turismului, in special, si a orasului, in general.

Problema abordata si context

Isaccea are nevoie să se dezvolte economic. Turismul este una dintre opţiunile importante, dat fiind ca dezvoltarea industrială este limitată de constrângerile includerii oraşuluu în aria protejată a Deltei Dunării. Cu toate acestea, turismul este slab dezvoltat si se impunea astfel organizarea unui proiect pentru a afla calea pe care Isaccea trebuie sa o aleaga.

Metode de consultare/participare publica

Drept metode s-au folosit focusgrupul, grupul cetatenesc si cafeneaua publica.

Descrierea proiectului

Primăria a început campania prin aplicarea unui chestionar cetăţenilor pentru a afla în ce măsură consideră acestia dezvoltarea turismului ca o prioritate locală şi totodata care ar fi disponibilitatea de a contribui la dezvoltare Din chestionarele colectate (au fost distribuite în cea mai mare parte la locul de muncă), s-a văzut că şi locuitorii consideră că de dezvoltarea turismului depinde şi viitoarea dezvoltare economica a oraşului. De asemenea, mulţi respondenţi au arătat că sunt dispuşi să organizeze servicii turistice de cazare/masă/excursii.

Înainte de aplicarea chestionarului, la primărie a fost organizat un focusgrup prin care au fost selectate întrebările pentru chestionar. Tot în cadrul chestionarului, cetăţenii au fost invitaţi să facă parte din Grupul Cetăţenesc Isaccea, ca metodă de a păstra legătura pe termen lung cu ei.

După prelucrarea chestionarelor şi după focusgrup s-a observat că există mai mutle feluri de turism care poate fi dezvoltat: gastronomic, pescăresc, etnografic. CeRe – ca partener al primăriei, a organizat în Bucureşti un alt focusgrup cu pescari, în calitate de potenţiali clienţi ai turismului pescăresc. Ca rezultat, au fsot identificate facilităţile de care are nevoie un turism pescăresc precum şi idei de promovare a unei locailităţi care vrea să se lanseze în domeniu.

Între timp, în Isaccea a fost organizată o cafenea publică la care au participat instituţii şi diverse organizaţii care ar fi putut avea legătură cu dezvoltarea turismului în Isaccea (lista lor este mai sus, la care sunt de adăugat Asociatia Judeteana a Vanatorilor si Pescarilor Sportivi Tulcea, Asociaţia Vox Deltae, EU.RO.Delta, Asociatia de Ecoturism din Romania). Ca rezultat, au fost prezentate oportunităţi de care Isaccea se poate folosi, iar o parte dintre participanţi s-au oferit să colaboreze pentru aplicarea unei strategii de dezvoltare şi promovare a turismului în zonă.

Rezultate ale campaniei

Am câştigat o mobilizare a comunităţii şi a unor posibili parteneri care să poate ajuta Isaccea să se dezvolte din punct de vedere turistic. În afară de idei (au fost identificate mai multe scenarii posibile de dezvoltare a turismului), în prezent ştim ce oportunităţi (inclusiv financiare) există. Informaţiile obţinute vor servi şi la actualizarea strategiei de dezvoltare turistică a oraşului.

Organizarea acestor evenimente a fost însă destul de costisitoare din punct de vedere al resurselor umane – aplicarea chestionarelor a necesitat mobilizarea mai multor funcţionari publici. Din acest punct de vedere, parteneriatul cu CeRe a asigurat o împărţire a responsabilităţilor.

Obstacole

Cetăţenii au fost reticenţi în a completa chestionarele, prezentand o oarecare nesiguranta in a raspunde la intrebari, afirmand ca nu sunt competenti in domeniu sau incercand sa ne indemne pe noi sa le completam. Sperăm ca data viitoare să meargă mai bine.

Lectii invatate

Am păstra diversitatea metodelor.